Cómo proporcionar feedback a los subordinados /

Por la razón que sea, a los gerentes les resulta difícil dar retroalimentación a sus informes directos. Para tener éxito en su papel de liderazgo, haga de los comentarios parte del desarrollo de sus informes directos en todo su potencial. Aprenda cómo proporcionar una retroalimentación efectiv...

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Библиографические подробности
Главные авторы: Buron, Raoul J. (Автор), McDonald-Mann, Dana (Автор)
Формат: Licensed eBooks
Язык:испанский
Опубликовано: [Greensboro, NC] : Center for Creative Leadership, [2017]
Серии:Manuales "ideas en accion."
Online-ссылка:https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1897255
Оглавление:
  • Intro
  • Índice
  • Por qué dar feedback a los subordinados
  • Cuándo dar feedback a los subordinados
  • Cómo dar feedback a los subordinados
  • Cómo desarrollar la relación de feedback
  • Cómo estructurar la sesión de feedback
  • Cómo manejar el impacto emocional del feedback
  • La práctica genera constancia
  • Lista de verificación para darfeedback a subordinados
  • Recursos sugeridos
  • Contexto
  • Resumen de puntos clave.