Cómo proporcionar feedback a los subordinados /

Por la razón que sea, a los gerentes les resulta difícil dar retroalimentación a sus informes directos. Para tener éxito en su papel de liderazgo, haga de los comentarios parte del desarrollo de sus informes directos en todo su potencial. Aprenda cómo proporcionar una retroalimentación efectiv...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Buron, Raoul J. (Autor), McDonald-Mann, Dana (Autor)
Médium: Licensed eBooks
Jazyk:španělština
Vydáno: [Greensboro, NC] : Center for Creative Leadership, [2017]
Edice:Manuales "ideas en accion."
On-line přístup:https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1897255
Obsah:
  • Intro
  • Índice
  • Por qué dar feedback a los subordinados
  • Cuándo dar feedback a los subordinados
  • Cómo dar feedback a los subordinados
  • Cómo desarrollar la relación de feedback
  • Cómo estructurar la sesión de feedback
  • Cómo manejar el impacto emocional del feedback
  • La práctica genera constancia
  • Lista de verificación para darfeedback a subordinados
  • Recursos sugeridos
  • Contexto
  • Resumen de puntos clave.